Utmaningen
De flesta organisationer vi möter har ingen brist på AI-idéer — de har en överskottsförsörjning. Förslag kommer från ledningen, IT, verksamheten och leverantörer. Färre har en gemensam bild av vad som ska prioriteras, vem som äger risken eller vilka krav EU:s AI-förordning ställer på just deras tillämpningar.
Samtidigt krymper inte ansvaret. AI-kompetens hos personal som använder AI är redan en skyldighet, transparenskraven gäller, och hög-risksystem enligt förordningen följer trots uppskjutna datum. Att skjuta upp styrningen är ett aktivt val — med ett pris.
Vår ansats
Vi arbetar i tre steg:
- Kartläggning. Vi inventerar pågående och planerade AI-användningar, bedömer dem mot förordningens risknivåer och er branschregelverk, och identifierar var verksamhetsnyttan är störst.
- Prioritering och policy. Vi prioriterar portföljen mot affärsvärde och risk, och skriver en AI-policy som är levande — kort nog att läsas, konkret nog att följas.
- Styrning och kompetens. Vi etablerer roller, beslutsvägar och uppföljning, och bygger ett AI-kompetensprogram anpassat efter roll: ledning, utvecklare, verksamhet.
Ett typiskt uppdrag börjar med ledningens prioriteringar och levereras inom 6–10 veckor, beroende på organisationens storlek. Du får alltid skriftliga rekommendationer med motivering — oberoende, utan hänsyn till några produkters försäljning.
Vanliga frågor
Vad kräver EU:s AI-förordning av oss redan idag?
Kraven har trappats upp sedan februari 2025: förbjudna tillämpningar gäller, och AI-kompetens (literacy) ska säkerställas för personal som arbetar med AI. Transparency-kraven för generativ AI gäller sedan augusti 2026. Skyldigheterna för hög-risksystem har skjutits fram till december 2027 respektive augusti 2028 — men förberedelserna tar tid och börjar med kartläggning. Vi hjälper er att sortera vad som gäller just er verksamhet.
Kan vi börja med styrningen först och strategin sen?
Ja. Många kunder börjar med kartläggning och AI-policy för att få kontroll över vad som redan pågår i organisationen, och bygger strategin därpå. Vi anpassar upplägget efter er mognad.
Är det en rapport eller något mer?
Det är något mer. Strategiarbetet levereras som ett beslutsunderlag med prioriterade initiativ, kostnads- och värdebedömningar samt en styrmodel ni kan börja använda nästa vecka. Inga fyrtio sidor som samlar damm.